Zawiera informacje dotyczące wykształcenia Silversa oraz odbytych szkoleń i kursów, opis przebiegu pracy, w tym:

• obejmowane stanowiska pracy,
• wykonywane zadania i obowiązki,
• kluczowe osiągnięcia.

Stworzony wraz z psychologiem bilans mocnych i słabych stron, potencjału oraz obszarów koniecznych do wzmocnienia. Analiza możliwości i ograniczeń Silversa w kontekście radzenia sobie z nowymi wyzwaniami i rolami zawodowymi oraz społecznymi.

Wskazanie posiadanych przez Silversa kompetencji twardych (potwierdzonych dyplomami, certyfikatami, świadectwami) wiążących się z wiedzą i umiejętnościami specjalistycznymi, umożliwiającymi wykonywanie danego zawodu oraz kompetencji miękkich, personalno-społecznych, wpływających na jakość relacji i stosunki interpersonalne w organizacji.

Zwrócenie uwagi na zdolności, talenty (wrodzone predyspozycje, potencjał w obszarze poznawczym, ruchowym lub artystycznym) oraz na umiejętności, kompetencje interpersonalne (np. komunikatywność, kreatywność, asertywność, elastyczność, zorganizowanie), które Silvers może wnieść do organizacji, tym samym wpływając na efektywność zespołu.

Efektywnie planować rozwój zawodowy i odkrywać swój potencjał, niezbędne jest zrozumienie swoich predyspozycji, umiejętności i preferencji zawodowych.

Testy predyspozycji zawodowych w połączeniu ze spotkaniem z doradcą zawodowym mogą pomóc w znalezieniu odpowiedzi na pytanie – jak odnaleźć się na współczesnym rynku pracy oraz w obszarze aktywnego życia społecznego.

Wynik takiego testu pomaga zidentyfikować obszary, w których mamy naturalne predyspozycje i zdolności, jak również te, które mogą wymagać nieco więcej pracy. Na podstawie wyników testów możemy określić:

• jakie umiejętności i kompetencje warto rozwijać, aby osiągnąć dalsze założone cele zawodowe,
• jaki rodzaj pracy, styl pracy lub jakie środowiska zawodowe bardziej nam odpowiadają np. czy lepiej czujemy się w pracy zespołowej czy indywidualnej, czy mamy predyspozycje do liderowania czy raczej jesteśmy “typem konwencjonalnym”, nastawionym na wykonywanie poleceń bądź czy preferujemy pracę w dużych korporacjach czy raczej w małych firmach.

Testy preferencji, testy osobowościowe i testy zdolności skutecznie pomagają określić, które zawody lub dziedziny zawodowe korespondują z naszymi indywidualnymi cechami i predyspozycjom, co zdecydowanie ułatwia podjęcie właściwych decyzji w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego.

Wyznaczenie celów indywidualnych  jest pierwszym krokiem w tworzeniu planu rozwoju Silversa. Pomaga w określeniu kierunku, w którym chce się rozwijać Silvers oraz tego, co chce osiągnąć. Cele rozwojowe można podzielić na trzy główne kategorie: cele zawodowe, cele osobiste i cele społeczne.

Cele zawodowe skupiają się na rozwoju i osiągnięciach w sferze zawodowej, takie jak awans czy zdobywanie nowych umiejętności w swojej dziedzinie. Cele osobiste koncentrują się na życiu prywatnym i relacjach międzyludzkich. Mogą one obejmować rozwijanie pasji, poprawę zdrowia czy równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Cele społeczne, takie jak: komunikacja społeczna, zarządzanie czasem oraz praca zespołowa, są ważne w każdym aspekcie naszego życia zawodowego, osobistego i społecznego.

Poznanie instrumentów (metod i technik) rekrutacji oraz wyboru Silversa na odpowiednie stanowisko pracy, pomoc w opracowaniu dokumentów aplikacyjnych oraz przygotowaniu się do rozmowy kwalifikacyjnej. Wskazanie stron/portali internetowych, baz ofert pracy, social mediów pomocnych w poszukiwaniu zatrudnienia i uczestnictwa w działaniach społecznych lub rozważanie własnej przedsiębiorczości.

Wskazanie innych form aktywności Silversa – pozazawodowych, takich jak działania wolontaryjne, integrujące, transfer wiedzy i kompetencji w grupach nieformalnych, udział w grupach projektowych, zaangażowanie w działalność NGO.

Współtworzenie CV kompetencyjnego, promowanie kapitału zawodowego i społecznego Silversa, wyróżnianie i wzmacnianie jego kompetencji w kontekście współpracy z różnymi organizacjami i interesariuszami.

W CV kompetencyjnym zostanie przedstawiona historia zatrudnienia Silversa, w której główny nacisk położony zostanie na opisanie kompetencji, które zostały pozyskane w okresie pracy u różnych pracodawców, na kursach, szkoleniach podnoszących kwalifikacje i doskonalących  umiejętności, a także w trakcie zdobywania doświadczeń osobistych. W CV kompetencyjnym zostaną pokazane przykłady działań różnych firm/organizacji, opisane projekty i podkreślone konkretne osiągnięcia w odniesieniu do Silversów.